استراتژی بازار سامسونگ: تقلید و نوآوری در عرصه فناوری

سامسونگ در سال‌های اخیر به طور فزاینده‌ای استراتژی‌های محصول و بازاریابی اپل را اتخاذ کرده است، روندی که در سراسر صنعت فناوری مشاهده می‌شود، جایی که شرکت‌ها اغلب از رهبران تثبیت‌شده بازار پیروی می‌کنند. با وجود این تقلید، سامسونگ همچنان یک غول شرکتی با پیشرفت‌های نوآورانه خاص خود است، به ویژه در زمینه‌هایی مانند فناوری گوشی‌های تاشو و هوش مصنوعی.

خلاصه نکات کلیدی

• مقدمه بر موضوع

  این ویدئو به این می‌پردازد که چرا شرکت‌ها، به ویژه سامسونگ، در سال‌های اخیر شروع به تقلید از حرکت‌های اپل در بازار فناوری کرده‌اند و از مسیرهای مستقل تاریخی خود منحرف شده‌اند.

• روند گسترده‌تر کپی‌برداری

  پدیده کپی‌برداری منحصر به سامسونگ نیست؛ سایر برندها مانند شیائومی نیز از اپل تقلید می‌کنند، برای مثال، با اتخاذ قراردادهای نام‌گذاری مشابه مانند 'HyperX 26' پس از اعلام 'iOS 26' توسط اپل.

• پیشینه تاریخی قراردادهای نام‌گذاری

  اپل خود قبلاً از رویه سامسونگ در نام‌گذاری گوشی‌ها بر اساس سال (مانند S21، S22) کپی‌برداری کرده بود، که سامسونگ آن را از خودروسازانی که مدل‌ها را یک سال جلوتر معرفی می‌کنند، اتخاذ کرده بود.

• تاریخچه اولیه سامسونگ در موبایل

  در دهه‌های 1980 و اوایل 2000، سامسونگ بازیگر مسلطی در بازار گوشی نبود و در مقایسه با برندهای پیشرو مانند نوکیا و موتورولا فاقد نوآوری قابل توجهی بود.

• تأثیر معرفی آیفون

  معرفی آیفون در سال 2007 بازار موبایل را به شدت تغییر داد و شرکت‌های تاسیس‌شده، از جمله سامسونگ، نوکیا و موتورولا را مجبور به نوآوری و تطبیق کرد.

• شباهت‌های اولیه سامسونگ-اپل و اختلافات حقوقی

  اولین سری سامسونگ گلکسی اس با دکمه فیزیکی هوم و طراحی مشابه، شباهت زیادی به آیفون داشت که منجر به یک دعوای حقوقی میلیاردی شد و اپل در آن ادعای خسارت برای نقض حق اختراع کرد.

• تکامل طراحی سامسونگ

  سامسونگ در نهایت زبان طراحی متمایز خود را توسعه داد، به ویژه با S4/S5 و به طور قابل توجهی با S6 که بدنه آلومینیومی، ترکیب شیشه و نمایشگرهای لبه خمیده (S6 Edge) را معرفی کرد.

• اقدامات بحث‌برانگیز اپل و پذیرش سامسونگ

  حذف جک هدفون 3.5 میلی‌متری توسط اپل با آیفون 7، که سامسونگ در ابتدا آن را مسخره کرده بود، بعدها توسط سامسونگ در گوشی‌های خودش پذیرفته شد. به همین ترتیب، تصمیم اپل برای حذف شارژر از جعبه آیفون 12 توسط سامسونگ مورد انتقاد قرار گرفت، اما مدت کوتاهی پس از آن در سری گلکسی اس خود نیز این کار را تکرار کرد.

• حذف ویژگی‌ها برای سود و کارایی

  سامسونگ همچنین اسلات کارت حافظه SD را از سری S21 خود و قلم بلوتوث همراه را از سری نوت حذف کرد و اکنون آن را به صورت جداگانه با هزینه اضافی به فروش می‌رساند. این اقدامات، همراه با حذف شارژر، با جای دادن تعداد بیشتری گوشی در هر کانتینر حمل و نقل، هزینه‌های حمل و نقل را کاهش داده و سود حاصل از فروش لوازم جانبی را افزایش می‌دهد که اغلب با ادعاهای 'زیست‌محیطی' توجیه می‌شود.

• انگیزه کپی‌برداری (مقیاس بازار و عدم تمایل به ریسک)

  شرکت‌هایی که در مقیاس جهانی فعالیت می‌کنند، مانند سامسونگ که سهم بازار جهانی بیشتری نسبت به اپل دارد، تمایل بیشتری به عدم ریسک‌پذیری دارند. آن‌ها به برندهای کوچک‌تر، به ویژه شرکت‌های چینی، اجازه می‌دهند تا نوآوری‌ها را آزمایش کنند و سپس موارد موفق را در محصولات خود به کار گیرند.

• برندهای چینی و ریسک‌پذیری بالاتر

  شرکت‌های چینی مانند هواوی و شیائومی به دلیل بازارهای داخلی بزرگ خود، ظرفیت بالاتری برای ریسک‌پذیری نشان می‌دهند و این امکان را به آن‌ها می‌دهد که ویژگی‌هایی مانند تنظیمات چند دوربینه یا ارتباط ماهواره‌ای را آزمایش کنند، حتی اگر فروش جهانی در ابتدا کمتر باشد.

• نوآوری سامسونگ در گوشی‌های تاشو

  سامسونگ به عنوان پیشگام و رهبر در فناوری گوشی‌های تاشو شناخته می‌شود و پیشرفت‌های قابل توجهی در مکانیزم‌های لولا، دوام نمایشگر و مقاومت در برابر آب برای این دستگاه‌ها انجام داده است.

• رهبری سامسونگ در فناوری نمایشگر

  سامسونگ به دلیل تحقیقات گسترده در زمینه تلویزیون و پنل‌های نمایشگر، در فناوری صفحه نمایش برتری دارد و این امر مزیت قابل توجهی در توسعه نمایشگرهای تاشو پیشرفته به آن می‌دهد.

• قابلیت‌های مهندسی معکوس چینی

  شرکت‌های چینی به دلیل پیشرفت سریع ناشی از کپی‌برداری کارآمد و مهندسی معکوس، به سرعت فناوری‌ها را تکثیر و بهبود می‌بخشند، پدیده‌ای که در صنعت خودروسازی آن‌ها در نمایشگاه‌های تجاری نیز مشاهده می‌شود.

• رهبری سامسونگ در هوش مصنوعی

  سامسونگ به دلیل پیشرفت‌های قابل توجه خود در ویژگی‌های هوش مصنوعی مانند جداسازی سوژه، بازآفرینی پس‌زمینه و Jerksy AI ستایش می‌شود که تصور می‌شود از قابلیت‌های فعلی اپل مانند Visual Search، Apple Intelligence و Emoji Mix عملکرد بهتری دارند.

• مزایای کپی‌برداری صنعتی برای مصرف‌کنندگان

  این کپی‌برداری رقابتی در نهایت به نفع مصرف‌کنندگان است، زیرا نوآوری‌های موفق را در میان برندها و نقاط قیمت مختلف در دسترس قرار می‌دهد و دستگاه‌هایی با ویژگی‌های غنی‌تر را در محدوده‌های بودجه‌ای متفاوت ارائه می‌کند.

زیر جزئیات